1月21日 ，集团业务发展会议在SG·亚洲胜游(中国区)官方网站_首页|欢迎您!丝绸广场会议中心召开 ，冯建萍副总裁作《2021年度业务工作汇报》 ，徐鸿总裁主持会议并作2022年业务工作部署 ，周国建董事长作沉要批示。
会议指出 ，集团业务板块紧紧萦绕“加快构建业务新业态 ，打造业务发展新优势”的总体要求 ，抓客户、拓品类 ，沉服务、兴设计 ，革系统、强供给链 ，业务模式创新有突破 ，数字营销迈出新措施 ，业务方式升级获得新功效 ，表贸当先、内贸推进的竞争新优势在加快形成。
会议强调 ，2021年集团业务发展走得不易 ，疫情、汇率、货运、供给链 ，各类问题相继而来 ，是SG·亚洲胜游(中国区)官方网站_首页|欢迎您!丝绸表贸人坚定的信想、不服输的拼劲和前瞻性的布局化危为机 ，赢得向好局面。
会议指出 ，2022年 ，集团业务板块要以2022年工作思路为指引 ，以钉钉子心灵全面落实有关决策部署 ，凝聚共识、破解难题 ，措施一致地抓好业务工作沉点工作落实 ，坚韧不拔推动业务的航船乘风破浪开新局。
会议强调 ，2022年业务板块要以入选国度级服务型造作平台为契机 ，凸起业务服务质量 ，对峙做强业务龙头；以强化三大集群为方向 ，凸起供给链治理水平 ，不休夯实供给链基；以创新工贸一体模式为要求 ，凸起工贸一体出实效 ，助推工与贸进一步协同、融合发展。具体做好以下五大沉点工作：
优化查核规划 ， 聚焦大团队壮大、幼团队优化 ，激活团队作战能力 ，强化集中力量服务客户和建设供给链的意识；
加快市场启发措施 ，新客户开发渠路要拓展 ，存量客户资源要深挖 ，对准做大国际驰名品牌客户 ，以客户需要为底子发展业务服务活动；
助推设计工作上台阶 ，工贸结合搭建“服装3D设计工程”构架 ，越发注沉实效转化；
放眼长远 ，新产品开发上升新高度 ，沉品质、提档次、拓类别；
全力推动三大供给链集群建设 ，做强园区服装出产大本营、持续布局内地供给链、扎实推动境表基地项目建设。
会议最后 ，周国建董事长强调 ，2022年依然是充斥机遇与挑战的一年 ，不确定成分带来的变局同样蕴藏着沉大机缘 ，但愿整个业务条线的干部们要深刻领会集团发展战术意图 ，深刻贯彻本次会议的心灵 ，坚守初心、专一主业 ，下好业务一盘棋。
集团总裁室有关辅导出席会议 ，业务条线重要掌管人、部门骨干和服装供给链企业掌管人参与会议 ，进出口事业部总经理董殿臣、进出口事业二部总经理黄幼军等辅导作主题讲话。
